1 茶叶店店长的工作要求及标准
1、职校、高中或中专以上学历2年店铺从业经验；
2、具有丰富的市场营销知识及商品知识熟悉掌握国家相关法律法规；
3、有良好的组织能力与团队合作精神乐于培育良好的店铺工作氛围能有效激励团队士气；
4、有较强的执行能力带领团队达成店铺销售目标并能积极正面的处理员工问题；
5、较强的内外协调能力和公关能力具有较强的文字及言语表达能力、沟通能力、应变能力。
2 茶叶店店员主要职责
茶叶厂会计主要职责是负责公司经营的账务处理工作。
3 茶叶店店长的工作职责是什么
20万元左右
以一家内陆城市、坐落于高端物业楼群商圈上的80平米的茶叶店为例“开一家小小的茶叶店”大概需要2039万元。开一家茶叶店需要多少钱具体核算如下：
茶叶店转让费：一万元
茶叶店租金：押一付三四个月租金6400元（每平每月租金按20元计算）
店内设备采购款：6万元（以置办基础入门级的茶桌椅、冰柜、展示柜计价）
首批茶叶进货款：5万元（以基础入门级的茶叶每斤进货价200元计算五万元可以采购到250斤左右当然扣除包装物流费还有不同茶类的采购成本不同实际能够采购到的茶叶斤数介于100200斤这个区间居多）
茶叶店设计装修费：64万元（基础入门级的装修费每平米800元）
一名店长三名营业员月薪总额12万元左右、每月其他固定杂项支出1500元左右
结论开一家小小的茶叶店大概需要启动资金总额=装让费1万元+租金6400元+设备采购款6万元+茶叶进货款5万元+装修费64万元+月薪总额12万元+杂项1500元=2039万元。
4 茶叶店营业员工作职责
1按茶楼规定着装保持个人清洁工作仪容仪表符合茶楼要求在对客服务中经常保持微笑服从上级的工作安排;
2与其他人员分工协作负责茶楼各部分的清洁打扫餐用具、娱乐设施的摆放和维护;
3负责服务接待客人熟悉茶品、菜品的味道特点及出品的大致时间了解相关文化背景;能熟练为客人介绍茶文化。如迎进的客人是来找人的请客人稍等问清楚要找人的姓名及所在房间
4如不知道客人的姓名及位置时应向客人委婉道歉请他与客人亲自联系未经客人许可决不允许让不认识的人走进客人的房间。
5点茶：要熟悉各类茶的有关知识向客人介绍各类茶叶以及各类茶叶的泡法同时介绍小食品要熟悉各类小食品的名称及价格客人点好后应向客人重复一遍所点的物品待无误后应有礼貌地向客人说声：“谢谢请您稍等”。
5搞好茶楼环境卫生按标准擦拭泡茶用具、餐具和服务用具并做好自我检查;
6及时安排到店客人到相应座位不怠慢客人;按客人要求出品有特殊情况要请示客人作适当推销;
7主动巡台了解客人需求;根据实际情况控制服务频率做到客人满意;
8提前为客人准备好账单核对清楚唱买唱收保证准确无误;
9客人离开后立刻清理台面做好翻台准备接待下一批客人;
10主动与客人沟通征询客人意见及时向上级汇报;
11营业结束后做好各部分收尾工作。(检查门窗是否关好、关闭电源等
5 茶叶店的店长要干什么
一、忌选址不合理
开店首要的是位置不经市场调查随便选一个位置去开店——片面追求繁华地段、大商场这样就容易陷入盲目性靠碰运气。
二、忌装饰不当
在装饰进程没突出茶的特性纯粹按个人意志做或追求豪华的、简单的或模仿歌厅、饭店。茶叶是一种特殊的商品特点着重在文化品位应以清雅、简约、安宁为主。
三、忌茶叶质量差
很多经营者由于本身对茶叶知识的了解不透没鉴别能力为图方便省事到初级市场去盲目进货结果因质量原因坑了顾客也丧失了自己的信誉。
四、忌价位不合理
由于前期是“商品短缺”时代市场不规范大家为了眼前利益追求暴利。随着市场经济的进一步成熟商品过剩薄利的时代已经来临很多经营者没从传统的经营思维中跳出来还是沿着过去“高价位”的老路子导致顾客不买账大量流失。
五、忌品种结构不合理
很多经营者认为自己或亲朋熟人的茶叶可靠拒绝新进品种结果品种单调给顾客选购的余地小。
六、忌不了解消费者口味
不同的地区消费者口味不一样经营者千万不能以自己的口味来代替其它地区消费者的口味。
七、忌商品文化意识不强
茶叶不仅是一种饮料同时也负荷厚重历史文化底蕴茶经营者须将它们有机、巧妙地展示出来才可凸显茶文化魅力从而促进消费。
八、忌商品陈列不合理
许多茶店商品陈列混乱不堪品种不分、档次不别“一锅粥”式的这样会破坏顾客的购买激情。
九、忌店内外环境差
茶叶是雅的商品对卫生与环境要求极为严格一些茶店内外脏兮兮与茶的洁雅相去甚远消费者唯恐避之不及何谈在此消费呢！
十、忌服务意识缺乏
6 茶叶店店长的工作职责内容
茶叶公司店长主要负责平时客户的接待还有店面每日的收支情况。
7 茶叶店长的具体职责有哪些
1、对于学历没有硬性要求因为我们更看中人品和能力。
2、重点是一定要喜欢茶、喜欢传统文化。如果你的气质干净古典还能泡一杯好喝的茶那么你就是我们要找的人选。
3、性格方面宜动宜静不过要记得：爱笑的女生最美丽。
4、另外我们希望你爱生活、爱自己；有较好的沟通表达能力；工作有条理细致认真、有责任心。
5、无茶艺师的相关工作经验尚可有经验者优先。
8 茶叶店店长的工作职责和内容
茶叶的利润还是很可观的。茶叶的利润以及卖茶叶的利润比较严谨的计算方法是从财务角度、套用财务计算公式将一家茶店每月实际真实的营业额、固定成本、变动成本导入才能得到精确的净利润（有些茶店由于经营不善计算结果则是每月的净亏损额了）。
以2014年8月中下旬、一家80平米、毗邻福建厦门主流商业街——思明区中山路步行街、租金相对低廉的次商业街上的茶叶店为例。
其月租金每平每月560元80平米每月需要支付的租金为448万元通常近百平的茶叶店需要配备一名店长6名营业员则员工薪资总额为185万元据调查该地段上的茶叶店主要锁定外来游客及当地茶礼馈赠者均价为每斤1000元的商政礼品茶最畅销而该茶品采购均价400元左右同时该地段上的茶叶店月均营业额为22万元。
则该店每月的净利润=营业额14万租金448万员工月薪185万茶叶采购成本56万每月其他支出03万=177万元。
9 茶叶店店长的工作职责有哪些
茶艺师是茶叶行业中具有茶叶专业知识和茶艺表演服务管理技能等综合素质的专职技术人员。通俗的说茶艺是指泡茶与饮茶的技艺。茶艺师培训己列入国家商业部职业教育培训课程之一。
茶艺师高出其他一些非专业人士的地方在于他们对茶的理解并不仅停留在感性的基础上而是对其有着深刻的理性认识也就是对茶文化的精神有着充分的了解而茶文化的重点是茶艺。
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