首先要说一下什么是折旧折旧就是一个固定资产从新的买来启封使用时开始就开始按照行业规定对这个固定资产进行折旧。折旧的目的就是为这个固定资产进行保值折旧费用的累积就是一旦原设备折旧完了原设备也报废了那么折旧下来的累积起来的费用就可以拿出来买新设备了。保值和购买新的设备就是折旧的目的。
茶叶的半成品和成品可以折价为人民币用来支付厂房的租金。
而厂房的折旧费只是产品成本中的一个组成部分所以两者不能混为一谈。
折旧是对整个加工企业的固定资产按比例进行的不是仅对固定资产其中之一进行折旧的。
而且对设备跟对厂房的折旧比例是不同的。比如说厂房的使用寿命50年、而设备的使用寿命为12年那么这两个的折旧也就不同厂房的折旧就应该是50年左右而设备的折旧只有12年双方所摊的折旧费用也就不同了。
茶叶业务团队建设及经营
俗话说团结就是力量没有完美的个人只有完美的团队。那么在茶企中或者任何其他企业中应如何去培养员工之间的团队精神呢
一、小溪只能泛起破碎的浪花百川纳海才能激发惊涛骇浪个人与团队的精神就犹如小溪和大海每个团员都应该融入集体明确团队目标以团队荣誉期望为准则规范自身行为有组织有纪律的开展工作不盲目工作。
二、当遇到问题时要学会先思考让自己解决然后反馈。一方面培养自身的学习能力！另外在解决不了的情况下应积极寻求团队的帮助！分工是离不开协作的协作是为了更好的完成工作你要知道你并不是一个奋斗。
三、擅于分享无论挫折喜悦把所有的工作问题带给团队分享激励不断前进吸取成员优点和长处来提高自身的能力从而提高团队的工作效率。
四、不可或缺的团队凝聚力全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。从同一个目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的但是向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力来自于共识的价值观很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力;同样也很难想象在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。那么确保没有信任危机就成为问题的关键所在而损害最大的莫过于团队成员对组织信任的丧失。
茶业企业的发展离不开团队的建设各尽其职各守其位积极培养团队精神分工协作。总之团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一盘散沙；一根筷子容易断十根筷子折不断。这就是团队精神重要性力量直观的表现也是团队精神的重要所在。一个成功的企业只要具备了这种精神就能在激烈的竟争中长盛不衰。
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